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EXECUÇÃO

ESTRATÉGICA

ENTENDA COMO A

ESTRATÉGIA

EMPRESARIAL

REALMENTE FUNCIONA

Passo a passo para ajudar sua empresa a crescer e melhorar seus resultados realizando uma Gestão Estratégica.

*Ao comprar você concorda com os Termos e Condições

B4B Group Ebook-Execução-Estratégica-Entenda-como-a-estratégia-empresarial-realmente-funciona

DESCRIÇÃO

Este livro é o guia definitivo com um passo a passo para ajudar sua empresa a crescer e melhorar seus resultados ao definir uma Estratégia Empresarial que permita levar a sua empresa para um novo patamar, utilizando a Execução Estratégica para realizar uma Gestão Estratégica de verdade.

Nós percebemos que muitos empresários de pequenas e médias empresas possuem uma grande dificuldade em sair da operação do negócio e atuar a nível estratégico por não possuir, conhecimento, estratégia, planejamento, posicionamento, gestão e liderança. Com isso, identificamos que a raiz dos problemas de muitos empresários está na falta de clareza estratégica e falta de conhecimento.

Não sei se você já pensou nisso, mas o conhecimento é inimigo do aprendizado. Muitos empresários quando tem um certo grau de sucesso, tendem a achar que já sabem de tudo. E se você já sabe de algo, porque irá aprender mais sobre isso, não é mesmo? Pra que irá buscar ajuda? Ou melhor ainda, porque será que você não está tento os resultados que você deseja? Porque será que você não consegue aplicar isso na prática?

Talvez você ainda não saiba o suficiente ou precise se aperfeiçoar um pouco mais. Logo, estamos falando de problemas de conhecimento e aprendizagem. E isso é completamente normal, porque é sempre um processo de aprendizado. Gerir 5 pessoas é diferente de gerir 50, é diferente de gerir 500, é diferente de gerir 5.000. A cada nível situacional ou de maturidade da empresa você irá precisar aprender algo novo porque os desafios mudam.

Por isso este livro irá te ajudar, porque nele terá teoria e prática para a sua empresa conseguir realizar uma Execução Estratégica e definir uma Estratégia Empresarial para Resultados.

O QUE TERÁ?

Serão 163 páginas divididas em 15 tópicos 

1 - O que é estratégia?

Explicamos

 

2 - Pensamento Estratégico para Ação Estratégica

Explicamos

3 - Modelo Tradicional VS Modelo Eficaz

Explicamos

4 - Anatomia da estratégia

Explicamos

5 - Diagrama de Causa e Efeito

Explicamos

6 - Método científico aplicado a estratégia empresarial

Explicamos

7 - Processo temporal da estratégia

Explicamos

8 - Modelo de estratégia empresarial

Explicamos

9 - Processo da estratégia

Explicamos

10 - CS Canvas - Estratégia Empresarial para Resultados

Explicamos

11 - Passo a passo da Estratégia Empresarial para Resultados

Explicamos

12 - Por que as empresas contratam uma consultoria estratégica?

Explicamos

13 - Análise Risco e Recompensa

Explicamos

14 - Diagnóstico Estratégico e Situacional

Explicamos

15 - Parceria Estratégica

Explicamos

Veja a Bibliografia do Livro

1 – Jogar pra Vencer – Roger Martin e A.G. Lafley
2 – O Verdadeiro Poder – Vicente Falconi
3 – Feitas para Vencer – Jim Collins
4 – Estratégia do Oceano Azul – W. Chan Kim e Renée Mauborgne
5 – Gerenciamento pelas Diretrizes – Vicente Falconi
6 – Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a dia – Vicente Falconi
7 – Organização Orientada para a Estratégia – Robert Kaplan e David Norton
8 – O Estrategista – Cynthia A. Montgomery
9 – Clientividade – Cesar Souza
10 – Jogue a seu Favor – Cesar Souza
11 – Avalie o que Importa – John Doerr
12 – Introdução a Programação Neurolinguística – Joseph O’connor
13 – Muito Além da Vantagem Competitiva – Todd Zenger
14 – O Fim da Vantagem Competitiva – Rita McGrath
15 – Receita Previsível – Aaron Ross e MarylouTyler
16 – A Bíblia da Consultoria – Alan Weiss
17 – StartUpEnxuta – Eric Reis
18 – Scrum – Jeff Sutherland
19 – Business ModelGeneration – Alexander Osterwaldere Yves Pigneur
20 – Proposition Value Design – Alexander Osterwaldere Yves Pigneur
21 – Bilionários – Ricardo Geromel
22 – Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso – Carol Dweck
23 – Estratégia Competitiva – Michael Porter
24 – Vantagem Competitiva – Michael Porter
25 – A Arte da Guerra – Sun Tzu
26 – Plataforma: A Revolução da Estratégia – Marshall W. Van Alstyne
27 – Marketing 4.0 – Philip Kotler e Iwan Setiawan
28 – OnBranding – David Aaker
29 – O Gestor Eficaz – Peter Drucker
30 – Posicionamento: A Batalha por sua Mente – Al Ries, Jack Trout
31 – Organizações Exponenciais – Peter Diamandis
32 – A quinta disciplina – Peter Senge
33 – As Três Mentes do Neuromarketing – Marcelo Peruzzo
34 – O Herói e o Fora da Lei – Margaret Mark e Caro Pearson
35 – Pipeline de Liderança – RamCharan, Stephen Drottere James Noel
36 – Única Coisa-Gary W. Keller, Jay Papasan
37 – Gestão do Amanhã – José SalibiNeto e Sandro Magaldi
38 – Design Thinking – MJV
39 – Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas – DaleCarnegie
40 – Seja o Líder que o Momento Exige – Cesar Souza

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SOBRE O AUTOR.

Meu nome é David Alpa, sou empreendedor e consultor especializado em estratégia empresarial e posicionamento de marca. Sou criador do método SGVF, do Alpa CanvasBSP Canvas e CS Canvas. Sou sócio fundador da B4B uma empresa de consultoria estratégica, que tem como propósito ser um parceiro estratégico para ajudar empresas a atingirem o seu próximo nível através da execução estratégica.

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© B4B – Soluções Estratégicas – CNPJ: 32.583.873/0001-60

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